本土化新变革蓄势待发 2018年北京现代冲击90万销量目标

2017年，对于北京现代是充满挑战的一年。而通过技术革新，服务升级、品质提升等有效手段，积极调整的北京现代实现了产销82万辆，完成了年中调整后的销量目标。正所谓：“寒冬过后即是春。”2018年，蓄势待发的北京现代将通过在本土化2.0战略指引下的产品结构和企业结构全面革新，冲击90万辆年度销量目标，并为新十五年发展奠定坚实基础。

2018北京现代：产品结构调整，全面焕新，强化技术科技优势

扎根国内市场的15年，目前北京现代业已实现了“三纵三横”产品布局，通过纵向打造“基础车系、性能车系、新能源车系”三元产品梯队，横向以“电动技术、智能技术、网联技术”铸造坚实技术内核，锻造产品硬实力。而在这基础上，2018年北京现代产品将继续布局结构进行深化调整，不断通过新产品新技术提升品牌销量和竞争力。

2018年是北京现代的产品大年，结合新能源和SUV市场持续增长的趋势，本年度共计划推出6款全新车型，分别是：1款轿跑车型，2款插电混合动力新能源车型和3款SUV，以新品带动销量提升。

而伴随着消费结构升级和国内市场的新变化，北京现代将在全新品牌理念“质现代·智未来”的指引下，通过调整产品策略，逐渐淘汰那些上市时间较长、不再符合用户需求、销量贡献不大的老旧产品，从此前的多代同堂销售转向以新产品、新技术满足消费者对汽车产品的升级需求。

与此同时，北京现代为了更为贴近用户需求，将进一步提高产品的技术含量和附加值。北京现代通过本土化2.0战略在保持产品高品质的同时，从消费者需求出发，不断提升产品配置和科技含量，在合资车企中率先将智能网联等受到中国消费者青睐的功能引入新品之中。2017下半年，北京现代推出的全新瑞纳和新一代ix35在智能网联技术方面处于合资前列，上市后迅速获得市场认可，其中新一代ix35更是上市首月获得销量破万的佳绩。2018年，北京现代将重点保持新技术新产品的关注和投入，提升产品竞争力，让利国内消费者。

2018北京现代：企业结构调整，夯实基础，强化百万体系列

在国内汽车市场竞争不断加剧的大背景下，不仅是产品质量的竞争，还是企业经营质量的比拼。2018年北京现代全新品牌理念“质现代·智未来”指引下，在不断注重新技术研发、新车推出的同时，还将在本土化2.0战略的基础上，提升北京现代企业经营质量为发展方向，进行企业结构全方位的变革调整，夯实基础，稳扎稳打，谋求更健康、更良性的长远发展。

得益于其持之以恒的本土化战略，北京现代在短短十五年时间成为国内汽车行业主流品牌，随着位于重庆的第五工厂建成投产，北京现代实现了北京、沧州、重庆共三地五厂的产能布局，成功建立百万辆的产销体系，积累了900万用户的信任和青睐。这些成绩不仅是北京现代的荣誉，更是未来企业发展的深厚基础。而2018年北京现代将在本土化2.0战略的继续指引下，通过降低配套成本、改变销售方式，调整渠道运营模式、提升营销能力、优化服务体系、科学管理三地五厂等各方面推进各种颠覆性革新，全面提升企业经营质量。

在降低配套成本方面，北京现代通过大幅增加本土化配套企业数量与占比，在保证产品质量的同时，使成本得以有效控制，获得了900万用户的认可和青睐，目前北京现代的本土化配套企业扩增至218家，涵盖全国16个省市，本土化采购率高达96%以上。

此外，北京现代还推出“关爱从现代开始 ”活动，通过100% 两年免息贷款金融优惠政策、可租可售的用车模式、高额置换补贴等灵活的购车举措，以及“5 年 10 万公里”超长质政策和 5 年道路救援等等全方位的服务升级，提升用户满意度，让客户用车更加随心、无忧，树立客户对北京现代品牌信心。

此外，北京现代还将单一的服务体系升华为全方位立体化服务理念，在融入本土文化的同时，强化年轻活力内涵，打造了全新的“享你未想”智慧服务。全新服务品牌由原来的只关注车辆生命周期，升级为对用户用车生态的全面服务。让用户可以通过更多运用互联网+的手段和渠道，实现服务体系和体验的全面升级，为本土用户创造更具科技感的智慧生活。

北京现代有多款新品将于2018年上市、淘汰老旧产品、为产品引入新技术等方式调整产品布局结构，并通过降低配套成本、改变销售方式，调整渠道运营模式等方式积极调整企业经营结构，2018年的北京现代瞄准90万年度销量目标大踏步前进。

关键词：北京现代,产品,通过,调整,提升