徐和谊：三年调整期后中国汽车业会获得更大的发展

12月2日,北汽集团党委书记、董事长徐和谊做客中央人民广播电台经济之声《企业家夜读》栏目。徐和谊,北汽集团党委书记、董事长,华中科技大学管理学博士,教授级高级工程师。2002年加入北汽集团,曾被评为“中国汽车工业60年领军人物”,荣获“2010年CCTV中国经济年度人物”、“2015中国杰出质量人”等奖项;2016年当选为第十二届北京市政协常委,2018年任政协第十三届全国委员会经济委员会委员。

徐和谊说到,“术业有专攻”,我更认为一个企业一定要做专、做精、做到极致。任何一个企业,在一个行当里头,不能够忽视了主业,而去更多地发展那些副业。这一点我觉得作为企业的决策者,一定要牢记。北汽集团是一个干出行服务和出行产品的企业,利用科技进步,来为人们的出行提供更高水准的服务和产品,这就是北汽集团的“道”。

中国的汽车产业由过去的两位数增长,到近些年来的一位数增长,到今年可能是零增长,甚至负一点,确实变化很快。任何一个产业和事物的发展,它是螺旋、渐进式的,不可能保持十几年这种快速增长。所以我个人认为出现这种零的甚至负一点的情况属于一个调整期。调整期到底有多长?我认为不会太长,但也不会太短,我不认为会一年两年就调整完了,但是说长到未来不增长了也不可能。所以我个人认为大概有这么三年左右的调整期,中国的汽车产业还会大发展,市场还会更大。

徐和谊还说到,我觉得考验各个企业的关键时刻真到了,抓住这个调整期,把一些过去不太重视的地方或者短板,借助调整期,该补短板的补短板,该打基础的打基础,特别是围绕着转型下足功夫。利用这么一个调整期,抓好这个时机,去迎接下一轮的发展。

致敬改革开放40年,一谈40年的变化,我觉得北汽集团就是最好的一个例子。我来到北汽十七年了,从产业规模来讲我刚来的时候是几十亿,现在发展到五千亿;那时候年产销十几万辆,现在是接近三百万辆。发生了天翻地覆的变化,几十倍的增长。现在我也在思考下一步,北汽更应该为国家,为北京市做出更大的贡献。特别是在战略上,在重要的转型上,我们这代领导不能有一点闪失。

我从1978年上大学,到1982年毕业,整个改革开放40年,我本人既是个亲历者,也是个参与者,更是一个受益者,所以我要感谢改革开放的40年。

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